Celem prezentacji i sesji będzie zapoznanie się z praktycznymi narzędziami, zasadami i wartościami, stosowanymi przez
firmę Toyota Motor Manufacturing w codziennej pracy, zarządzaniu pracownikami produkcji, osiąganiu samodzielności i
ciągłym doskonaleniu.
Zapoznamy się z przykładami, które pozwolą nam zrozumieć znaczenie „Gemba walk” („spacer” po zakładzie), praktycznego zastosowania „czasu rozwiązywaniu problemów”, roli HR i tego w jaki sposób mogą być wynagradzani pracownicy.
Do pobrania