Menu główne
Grzegorz Klimarczyk, Firma bez Szefa. Jak podwoić wyniki i uporządkować chaos w praktyce? Czy turkus w polskim biznesie to utopia, czy twarda strategia finansowa?
- Utworzono: sobota, 09 maj 2026 14:31
- Poprawiono: sobota, 09 maj 2026 14:43
- Odsłony: 16
Grzegorz Klimarczyk współzałożyciel OpenNexus i autor najnowszej książki wydanej przez MT Biznes: „Firma bez Szefa. Model zarządzania, który podwaja wyniki i porządkuje chaos” wraz z współpracownikami firmy OpenNexus.
Dlaczego warto być z nami?
To nie będzie teoretyczny wykład o „miękkim” zarządzaniu. To spotkanie o kulturze jako twardej walucie. Dowiesz się, jak OpenNexus - zespół niespełna 40 osób - w ciągu 5 lat podwoił przychody i zyski, pracując w niemal niezmienionym składzie osobowym.
Podczas konwersatorium rozłożymy na czynniki pierwsze model, który pozwolił firmie obsługiwać procesy o wartości 4,5% polskiego PKB bez klasycznej hierarchii i „szefowania”.
W programie m.in.:
Case Studies prosto z książki: Poznasz kulisy transformacji finansów, rekrutacji przez wartości oraz budowania systemu jawnych płac, który zamiast konfliktów, buduje zaangażowanie.
Głos Praktyków (OpenNexus Live): Zamiast suchych slajdów, usłyszysz autentyczne historie ludzi, którzy tworzą ten model na co dzień. Wśród nich:
- Jak oddolne działania mogą wygenerować 1 mln zł zysku?
- Jak przejść drogę od stażysty do głównego eksperta AI w firmie bez hierarchii?
- Czy w turkusie jest miejsce na powroty? Historia odejścia i ponownego wyboru firmy.
- Z jakimi realnymi barierami mierzy się nowy pracownik w organizacji bez szefa?
I wiele innych historii.
Sesja Q&A: Przestrzeń na Twoje trudne pytania o odpowiedzialność, pieniądze i granice wolności w biznesie.
Dla kogo jest to spotkanie?
Dla liderów, właścicieli firm i menedżerów, pracowników korporacji, studentów którzy czują, że tradycyjna hierarchia staje się „podatkiem od nieufności” hamującym ich rozwój. Jeśli szukasz dowodów na to, że można inaczej - to konwersatorium jest dla Ciebie
Przyjdź i zobacz, jak odzyskać energię marnowaną na kontrolę i zamienić ją na rynkową sprawczość.