Maciej Trybulec - Czy jest możliwe „turkusowe” funkcjonowanie w „pomarańczowej” korporacji? 10.10.2019

Utworzono: poniedziałek, 21 październik 2019 14:31

Poprawiono: środa, 30 październik 2019 18:17

Odsłony: 5023

Żyjemy w okresie kolejnego cywilizacyjnego przełomu. Świat wokół nas jest Zmienny, Niepewny, Złożony i często Niejednoznaczny, nazywany czasem rzeczywistością VUCA. Wszystko to powoduje, że liderzy mogą czuć się co-raz bardziej przytłoczeni czy wręcz zagubieni, obserwując, że  sprawdzone dotąd metody przestają działać. Ta sytuacja wymusza nowy styl przywództwa skrojonego na nowe czasy,  doposażony w inny sposób myślenia i działania. Czy jest możliwe lokalne „turkusowe” funkcjonowanie w korporacji, która jako całość działa w sposób „pomarańczowy”?

Maciej, który przez ostatnie 8 lat był prezesem Sanofi Pasteur podzieli się swoim 27-letnim doświadczeniem pracy w Polsce i w Europie, a przede wszystkim pokaże transformację sposobu prowadzenia firmy jaką przeszedł  w ciągu ostatnich 5  lat. Główne jej składowe to uwolnienie potencjału zespołu, budowanie na jego mocnych stronach, partnerstwo, raczej zaufanie niż kontrola, docenianie, pełnia i ciągła inspiracja. To „zejście z pierwszego planu” i nowa rola lidera adekwatna do współczesnych wyzwań wymagała od niego dużej odwagi, jednak w konsekwencji przyniosła niezwykłe efekty biznesowe. Ponadto wyzwoliła pokłady kreatywności zespołu utrzymując wysoki poziom motywacji i równowagi życiowej.

Zobacz nagranie video z wykładu.

Pobierz prezentację.