Maciej Trybulec - Czy jest możliwe „turkusowe” funkcjonowanie w „pomarańczowej” korporacji? 10.10.2019

Utworzono: poniedziałek, 21 październik 2019 14:31

Poprawiono: środa, 30 październik 2019 18:17

Odsłony: 5258

Żyjemy w okresie kolejnego cywilizacyjnego przełomu. Świat wokół nas jest Zmienny, Niepewny, Złożony i często Niejednoznaczny, nazywany czasem rzeczywistością VUCA. Wszystko to powoduje, że liderzy mogą czuć się co-raz bardziej przytłoczeni czy wręcz zagubieni, obserwując, że  sprawdzone dotąd metody przestają działać. Ta sytuacja wymusza nowy styl przywództwa skrojonego na nowe czasy,  doposażony w inny sposób myślenia i działania. Czy jest możliwe lokalne „turkusowe” funkcjonowanie w korporacji, która jako całość działa w sposób „pomarańczowy”?

Maciej, który przez ostatnie 8 lat był prezesem Sanofi Pasteur podzieli się swoim 27-letnim doświadczeniem pracy w Polsce i w Europie, a przede wszystkim pokaże transformację sposobu prowadzenia firmy jaką przeszedł  w ciągu ostatnich 5  lat. Główne jej składowe to uwolnienie potencjału zespołu, budowanie na jego mocnych stronach, partnerstwo, raczej zaufanie niż kontrola, docenianie, pełnia i ciągła inspiracja. To „zejście z pierwszego planu” i nowa rola lidera adekwatna do współczesnych wyzwań wymagała od niego dużej odwagi, jednak w konsekwencji przyniosła niezwykłe efekty biznesowe. Ponadto wyzwoliła pokłady kreatywności zespołu utrzymując wysoki poziom motywacji i równowagi życiowej.

Zobacz nagranie video z wykładu.

Pobierz prezentację.

Andrzej J. Blikle do pracowników firmy na 150-lecie firmy A.Blikle

Utworzono: czwartek, 24 październik 2019 17:32

Poprawiono: czwartek, 24 październik 2019 17:52

Odsłony: 4218

Szanowni Państwo,
Drodzy Pracownicy firmy A.Blikle,

Piszę w imieniu całej rodziny — żony, synowej, syna i wnucząt — by bardzo serdecznie podziękować Państwu za gotowość spotkania się z nami z okazji 150-tej rocznicy powstania Firmy. Bardzo żałujemy, że do tego spotkania nie doszło. Ogromnie nas też wzruszył doręczonym nam dowód pamięci. Będzie on ważnym elementem naszego zbioru rodzinnych pamiątek historycznych. Jak widać Antoni Kazimierz Blikle, mój pradziadek i założyciel firmy, odegrał w Firmie nie tylko rolę założyciela.

Być może jesteśmy postrzegani przez niektórych, jako osoby obojętne na los firmy. Chcę więc zapewnić Państwa, że tak nie jest. Los Firmy i jej przyszłość, są dla nas bardzo ważne i drogie, choć nasz wpływ na nią jest dziś praktycznie żaden.

W skromnym rewanżu za okazane nam przez Państwa serce i pamięć chciałbym podzielić się z Państwem fragmentem z wiersza „Firma”, który został napisany przez mojego ojca Jerzego Czesława Bliklego w trudnych latach 1960.

Pamiętam mego ojca zmęczone w pracy ręce
i zamyślone czoło i jego wielkie serce,
co fach swój ukochało i dalej wzwyż go wiodło
i jak po ojcu swoim piastował cechu godło.

Pamiętam com mu przyrzekł, gdy niosłem jego trumnę,
że Firma w naszym rodzie, nawet gdy ja już umrę,
na zawsze pozostanie — że jest to moim celem,
skąd wiedzieć wtedy mogłem, że jest to aż tak wiele.


Andrzej Jacek Blikle
24 października 2019 r.

PS. 150-ta rocznica powstania firmy A.Blikle przypadła na dzień 11 września 2019 r. Jednakże w tę rocznicę, żadne uroczystości nie miały miejsca.

Przewodnik po witrynie

Utworzono: niedziela, 20 styczeń 2019 15:05

Poprawiono: sobota, 27 sierpień 2022 14:23

Odsłony: 3044871

Moją witrynę trakturę jako repozytorium różnego rodzaju materiałow, głównie własnego autorstwa (choć są wyjątki), które przygotowuję na różne okoliczności i z myślą o różnych adresatach. Witryna jest podzielone na sekcje odpowiadające pozycjom w menu głównym znajdującym się u góry każdej strony. Większość z tych sekcji zawiera podsekcje, których nazwy ukazują się w rozwijalnych menu.

Wszystkie strony mojej witryny, poza niniejszą, są wyposażone w menu boczne, przez które można docierać do poszczególnych artykułów. Czasami tych menu jest więcej niż jedno. Struktura witryny jest tak pomyślana, aby z menu głównego dawało się dotrzeć do każdego artykułu przez co najwyżej trzy kliknięcia (a najczęściej dwa).

Kto chciałby być informowany o zmianach i nowościach na witrynie, może zaprenumerować automatycznie generowany biuletyn, dokonując wyboru interesujących go kategorii tematycznych na stronie Zamów biuletyn nowości.

Poniżej opisuję strukturę witryny co powinno pozwolić czytelnikom na łatwiejsze nawigowanie. Aktualna struktura pochodzi z kwietnia roku 2020. Zanim przejdę do opisu witryny winien jestem czytelnikowi wyjaśnienie na temat trzech kluczowych słów, których w tym opisie będę używał:

• artykuł to tekst, być może wraz ze zdjęciami lub grafikami, przypisany do pozycji jakiegoś menu,
• strona to obraz na monitorze, który daje się przewijać w górę i w dół; strona najczęściej zawiera tylko jeden artykuł, ale mogą zdarzać się wyjątki,
• witryna to zbiór stron pomiędzy którymi można się przemieszczać przy pomocy menu; do tego zbioru uzyskujemy dostęp wpisując w przeglądarkę adres witryny, w naszym przypadku jest to www.moznainaczej.com.pl.

Z wielu moich stron można pobierać pliki w formacie PDF zawierające teksty, prezentacje i moje zdjęcia portretowe (do celów promocyjnych). Są one udostępniane bezpłatnie do wykorzystania i dalszego bezpłatnego rozpowszechniania, jednakże jedynie w całości i bez dokonywania jakichkolwiek zmian, a w tym zmiany formatu. Formalnie są chronione odpowiednią formułą licencji Creative Commons, która jest opisana na pierwszej stronie każdego z pobieranych materiałów, poza zdjęciami.

Osobom pobierające moje materiały byłbym bardzo wdzięczny za wsparcie choćby najdrobniejszą kwotą Stowarzyszenia Matematyków i Informatyków z Niepełnosprawnościami i ich Przyjaciół INTEGRAŁ. Więcej na ten temat na stronie Wesprzyj Stowarzyszenie Integrał.

Szkolenia on-line

Ta sekcja witryny jest poświęcona mojej działalności dydaktycznej w obszarze zarządzania, którą uprawiam od roku 1997 i którą rozpocząłem od wdrażania TQM w mojej rodzinnej firmie A.Blikle. Jest ona adresowana głównie do słuchaczy moich kursów i wykładów i dzieli się na dwie podsekcje:

• Turkusowa Doktryna Jakości — Szkoleniom w obszrze zarządzania jakością oraz turkusowej samoorganizacji. Udostępniam tu opisy wszystkich wykładów związanych z tą tematyką oraz ich prezentacje w formacie pdf. Niektóre opisy zawierają też linki do moich wykładów zarejestrowanych w formie video.
• Szkolenia pozostałe — Szkolenia nie wchodzące w zakres kursu i związane nie tylko z zarządzaniem. Szczegóły jw.

Organizowane przeze mnie szkolenia są przeznaczone przede wszystkim dla menadżerów oraz właścicieli firm, którzy pragną zadbać o właściwy rozwój swojej organizacji i pracowników. W czasie szkoleń każdy z uczestników ma możliwość zadawania pytań, dzięki czemu nikt nie powinien opuścić spotkania z wątpliwościami czy niedopowiedzeniami związanymi z konkretnym zagadnieniem.

Książka i artykuły

• Książka — Materiały związane z moją książką „Doktryna jakości”, zarówno w pierwszym jak i drugim wydaniu. Można tu pobrać każde z wydań w formacie PDF, a także przeczytać ogólne informacje o książce, a w tym opinie czytelników. Można też przenieść się do księgarni internetowej wydawnictwa Helion, by nabyć książkę czy to w wersji papierowej, czy cyfrowej z przeznaczenie na różnego rodzaju czytniki.
• Turkus i BCorpy — Wybór artykułów na temat organizacji turkusowych (a w tym firm), które napisałem z różnych okazji. Ostatnio do tej grupy dołączyły też BCorpy. Artykuły stanowią materiał uzupełniający do wykładów.
• Zarządzanie jakością — Podobnie jw. z tym że są to artykuły poświęcone ogólnie rozumianemu zarządzaniu kompleksową jakością. Historycznie są wcześniejsze od artykułów o organizacjach turkusowych.

Otwarte spotkania w sieci

Video i fono archiwum różnych moich wystąpień dostępnych w sieci, a w tym i wykładów. Również zapowiedzi najbliższych wystąpień. 

Konwersatorium TQM

Od lutego 1997 roku prowadzę raz w miesiącu — od października do czerwca — konwersatoria poświęcone szeroko rozumianemu zarządzaniu kompleksową jakością (TQM). W zasadzie jednak od samego początku koncentrujemy się bardziej na aspektach związanych z motywowaniem godnościowych, budowaniem relacji w zespole i empatyczną komunikacją, niż na technicznych aspektach TQM. Spotkania odbywają się z zasady w czwartki — choć nie jest to żaden ustalony czwartek miesiąca — w godzinach od 16:00 do 20:00. Jest więc dużo czasu na dyskusję i stąd nazwa „konwersatoria”.

Najbliższy program i kalendarz konwersatorium jest zawsze dostępny na stronie Najbliższe, natomiast boczne menu pozwalają sięgnąć do materiałów związanych z wcześniejszymi konwersatoriami. Najczęściej można tam pobrać prezentacje, a od kilku lat również obejrzeć nagranie video, które dawniej przygotowywał honorowo stały uczestnik konwersatoriów pan Mieczysław Krauze, a od roku 2017 — również honorowo — robi to firma Manufaktura Video.

Wstęp na spotkania jest wolny, nie trzeba się też nigdzie zgłaszać, żeby przyjść. Można się natomiast zgłosić na listę dystrybucyjną wysyłanych przeze mnie biuletynów pisząc na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.. Na tą listę wysyłam zawiadomienia o najbliższych konwersatoriach, ale też o innych wydarzeniach, które moim zdaniem mogą być interesujące dla naszych słuchaczy.

Kto chciałby poczytać o historii konwersatoriów niech zajrzy na stronę Jak to się zaczęło.

Denotational Engineering

Z zawodu jestem matematykiem specjalizującym się w matematycznych podstawach informatyki i przez pierwsze 30 lat mojego zawodowego życia (1960-1990) zajmowałem się badaniami i dydaktyką akademicką na Uniwersytecie Warszawskim oraz na uniwersytetach Danii, Szwecji, Włoch, Kanady i USA. Jednakże w styczniu 1990 roku zająłem się moją rodzinną firmą cukierniczą A.Blikle, którą prowadziłem do grudnia roku 2010, a więc przez pełnych 21 lat. W tym też czasie poznałem metodę zarządzania kompleksową jakością, której jest poświęcona sekcja Książka i artykuły.

W roku 2013 postanowiłem jednak powrócić do matematyki i informatyki przez podjęcie pracy nad książką planowaną jeszcze pod koniec dekady lat 1980. Roboczą wersję tej książki p.t. „A denotational Engineering of Programming Languages” ukończyłem w połowie roku 2018, a nieco później jej tekst umieściłem na mojej witrynie. Umieszczam tu również kilka refleksji na temat książki, a także listę (z opisami) najważniejszych spośród moich prac naukowych, które dały mojej książce początek.

Ponieważ o lata 2018 otrzymuję dość liczne refleksje i uwagi czytelników, książka nieustannie się aktualizuje, a na witrynie jest zawsze do pobrania jej najnowsza wersja. Wszystkich moich czytelników gorąco proszę o nadsyłanie swoich uwag na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript..

Początkowo na witrynie udostępniona była też polska wersja książki, ale wobec licznych zmian wprowadzanych do wersji angielskiej wstrzymałem jej aktualizowanie i usunąłem w mojej witryny.

W tej sekcji znajdują się również opisy projektu w j. polskim i j. angielskim, a w związku z prowadzonym w semestrze wiosennym 2020 wykładem na Uniwersytecie Warszawskim umieściłem tu również prezentacje do moich wykładów.

Publicystyka

Mniej więcej od roku 2008 zacząłem pisywać różne teksty publicystyczne, a także umieszczać na witrynie moje wywiady ukazujące się w prasie. Niniejsza sekcja obejmuje dość pokaźny wybór takich tekstów (choć stanowczo daleki od pełnego) i jest podzielona na siedem podsekcji.

• Gospodarka i społeczeństwo — Wybór wypowiedzi poświęconych szeroko rozumianym problemom gospodarczym i społecznym.
• Firmy rodzinne — W latach 2008–2016 sprawowałem funkcję prezesa zarządu stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych zrzeszającego firmy, instytucje i osoby zainteresowane wspieraniem rozwoju środowiska firm rodzinnych w Polsce. W tym czasie napisałem kilkanaście tekstów na ten temat, a także udzieliłem dość znaczną liczbę wywiadów w mediach. Niniejsza sekcja zawiera wybór tych tekstów i wypowiedzi.
• Firma A. Blikle — W latach 1990-2010 sprawowałem funkcję prezesa zarządu rodzinnej firmy A.Blikle założonej przez mojego pradziadka w roku 1869. W tym czasie powstało kilkanaście tekstów o naszej firmie, których wybór znajdzie czytelnik w niniejszej sekcji. Podzieliłem je na dwie grupy: Wczoraj (lata 1869-2012) i Dziś (okres późniejszy).
• Ekologia języka ojczystego — Od roku 1999 jestem członkiem Rady Języka Polskiego przy Prezydium PAN, gdzie prowadzę Zespół Terminologii Informatycznej. Trafiłem tu, ponieważ od bardzo dawna interesują mnie sprawy związane z językiem polskim, a w tym problem nieustannego zachwaszczania go niepotrzebnymi naleciałościami. Oczywiście zdaję sobie sprawę, że każdy nowożytny język podlega nieustannym zmianom, a w tym przez adopcję słów pochodzących z języków obcych. Nie protestuję więc przeciwko zapożyczeniom w rodzaju „komputer”, „kontener”, czy „weekend”. Ale cierpnie mi skóra, gdy słyszę, że „nasze sejlsforsy źle performują, bo nie są sfokusowane na masmarkecie”. Na razie w tej sekcji jest tylko jeden artykuł mój i dwa zaproszone, ale mam nadzieję, że ten zbiór będzie się powiększał.
• Komputer z ludzką twarzą — Od kiedy zająłem się zawodowo informatyką, co nastąpiło po skończeniu studiów na Uniwersytecie Warszawskim w roku 1962, zawsze uważałem, że o informatyce można mówić prościej, niż się to zwykło czynić. Temu przekonaniu daję wyraz w kilku artykułach niniejszej sekcji. Udostępniam też podręcznik „Komputerowa edycja dokumentów”, który napisałem z myślą o pracownikach firmy A.Blikle. Na razie jest to jego wczesna wersja z roku 2012, wkrótce jednak powinna być dostępna wersja poprawiona i uzupełniona z roku 2020, która ukaże się też nakładem wydawnictwa Helion.
• Co powiedziałem — Ta sekcja zawiera dość bogaty wybór moich wypowiedzi zarówno pisemnych, jak i w mediach elektronicznych. Podzieliłem ją na kolejne podsekcje: Przemówienia (np. na uroczystościach), Wystąpienia (np. na konferencjach), Wywiady prasowe, Artykuły prasowe (a więc napisane przeze mnie), Na antenie i w Internecie (linki do takich wywiadów).
• Gdzie byłem — Czasami zdarza mi się być w miejscu, lub wziąć udział w wydarzeniu, które szczególnie mnie zainspirowało. Wtedy w niniejszej sekcji umieszczam krótki reportaż. Niestety z powodu chronicznego braku czasu robię to znacznie rzadziej, niż powinienem. Jest tych reportaży niewiele, a stanowczo znacznie mniej, niż miejsc i wydarzeń, które by na uwagę czytelników zasługiwały.

Co przeczytałem

Od zawsze starałem się dużo czytać, choć z pewnością znacznie mniej niż powinienem. Jest tego od kilkunastu do dwudziestu kilku tytułów rocznie. Ostatnio do repertuaru „konsumowanych” książek dołączyłem audiobooki, co pozwoliło mi zwiększyć roczną dawkę.

Od roku 2008, gdy założyłem moją witrynę, zacząłem umieszczać na niej refleksje na temat książek z literatury fachowej związanej z zarządzaniem, gospodarką, społeczeństwem, polityką, a także nauką i filozofią. Książek z grupy literatury pięknej nie opisuję, bo nie czuję się w tej mierze kompetentny. Nie opisuję też książek, o których mam negatywną opinię, bo to wymagałoby ich wnikliwej analizy i szczegółowych uzasadnień, a dlaczego miałbym poświęcać czas książkom, które mi się nie podobają?

Tę sekcję adresuję przede wszystkim do słuchaczy prowadzonych przeze mnie szkoleń, którym wskazuję lektury uzupełniające. Dla ułatwienia poruszania się po tym zbiorze umieściłem w niej stronę Przewodnik po zapiskach z lektur.

Cała reszta

Tu można znaleźć listę witryn tematycznie związanych z moją, popatrzeć na statystykę mojej witryny, a także wypełnić ankietę subskrypcji automatycznie generowanego biuletynu. Są tu informacje o mnie, a w tym mniej lub bardziej anegdotyczne CV, oraz moje zdjęcia do pobrania. Te ostatnie na użytek wywiadów lub zapowiedzi moich wystąpień. Tu umieściłem też stronę Piszcie do mnie, zawierającą mój adres internetowy. W tej sekcji pod zakładką Goscie umieszczam materiały autorstwa innego niż moje, które nie pasowałyby do innych sekcji. Na razie są tylko trzy.