Piotr Chrząstowski-Wachtel, Sieci Petriego, 27 maj 2010

Utworzono: sobota, 26 listopad 2011 18:50

Poprawiono: środa, 16 styczeń 2019 15:05

Odsłony: 17889

Sieci Petriego od jakiegoś już czasu są z powodzeniem stosowane przy projektowaniu procesów biznesowych. Pozwalają w ramach jednego formalizmu przedstawić kilka aspektów związanych z zarządzaniem złożonymi zadaniami oferując:

• klarowny opis przepływu sterowania i zależności zdarzeń
• gospodarkę zasobami
• analizę czasową
• opis dynamiki wynikającej ze zmieniającej się rzeczywistości między etapem projektowania, a wykonaniem projektu
• analizę poprawności projektu

Wraz ze wzrostem stopnia skomplikowania zadań i komputeryzacją procesu zarządzania projektami pojawia się problem ogarnięcia całości przedsięwzięć średniej i dużej skali. Wydaje się, że podejście strukturalne, które z dużym sukcesem zostało wprowadzone do programowania w latach 60-tych, powinno przynieść pożytek i w naszej dziedzinie.

W trakcie wykładu zaprezentuję model strukturalnych sieci Petriego i pokażę, jakie pożytki można czerpać ze stosowania strukturalnego podejścia w zarządzaniu procesami biznesowymi. Od słuchaczy nie będę oczekiwał żadnej wstępnej znajomości tematyki sieci Petriego.

Prezentacja do pobrania