Mark Forkun, Jak motywować „Cały dzień i w każdy dzień” na sposób Toyoty; 2 lut 2012

Utworzono: sobota, 04 luty 2012 12:49

Poprawiono: środa, 16 styczeń 2019 15:03

Odsłony: 19073

Celem prezentacji i sesji będzie zapoznanie się z praktycznymi narzędziami, zasadami i wartościami, stosowanymi przez
firmę Toyota Motor Manufacturing w codziennej pracy, zarządzaniu pracownikami produkcji, osiąganiu samodzielności i
ciągłym doskonaleniu.

Zapoznamy się z przykładami, które pozwolą nam zrozumieć znaczenie „Gemba walk” („spacer” po zakładzie), praktycznego zastosowania „czasu rozwiązywaniu problemów”, roli HR i tego w jaki sposób mogą być wynagradzani pracownicy.

Do pobrania

Prezentacja

Wyniki ankiety w sprawie zarządzania odchudzonego